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冀中能源峰峰集团是全国第二大焦煤生产企业。 近年来，该集团坚持“自主创新集约高效安全和谐绿色新型”的发展方向，不断加大调结构转方式力度，走集约发展循环发展的路子，积极创建了“资源产品废弃物再生资源”的精细化生产模式。 着力构建以低碳循环绿色和谐为特色的煤焦化产业新格局，实现了产品升级产业升级循环发展。

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“煤化电”项目入围国家示范工程近日，从国家工信部获悉，冀中能源峰峰集团承担的“煤化电”循环经济示范项目成功入围国家首批项工业循环经济重大示范工程，标志着峰峰集团在集约发展循环发展的路子上迈出了坚实一步。 峰峰集团副总经理陈宇说“峰峰集团积极探索资源的高效利用和循环利用方法，不断创新‘资源产品废弃物再生资源’的精细化生产模式。 以煤化工产业园区为依托，综合打造‘煤化电’循环经济示范项目，便是整体战略之中的一处重头戏。 ”进入园区走访，可以看到现代化的规范整洁的环境。

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宽阔的路边竖着不锈钢制成的宣传牌板，“理念墙”上书写着文化理念。 透过整个工业园区的点点滴滴，着实让我们感受到了他们思想转变带来的发展希望。 在公司生产调度室，技术部长于会田介绍了整个生产及工艺流程。 “煤炭进入炼焦车间，先期生产焦炭，焦炭的生产过程中将产生一定量的煤气，随后煤气供给到化产车间进行净化，出产粗笨焦油和硫胺同时，净化过的煤气将提供给甲醇和热电车间，热电车间通过煤气和甲醇驰放气为甲醇炼焦和化产提供稳定的蒸汽，并发电。 在广泛调研生产实践现货贸易和检验机构的基础上，依据焦煤的生产消费和物流流向等特点设计了交割制度和交割地点等条款。 建立小焦炉实验操作规范，完善焦煤质量指标体系。

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大商所与煤炭科学研究总院北京煤化工分院合作，制定了小焦炉实验的操作规范，经过业内专家焦化企业和检验机构等多次论证，认为该规范具有现实可操作性，能够完成鉴别焦煤结焦性的目的。 标准品数值设置满足独立焦化企业和大型钢厂的炼焦需求，国产焦煤绝大部分都可参与交割。 焦煤期货在升贴水设计上采取高原则，以弥补一些不可测算影响，便于买方掌握最差选择的成本。 根据对生产影响测算的结果都落在现货贸易中的数值范围内。 质量指标与国外同类品种指标设计方案具有可比性。

大商所焦煤与芝加哥商业交易所炼焦煤掉期期货具可比性，国内外的设计中都采用了生成焦炭反应后强度指标，表明利用小焦炉实验判断结焦性具有科学性和操作性。 焦煤期货沿用国内成熟的仓单交割制度，仓单逐月注销，有效期在个月内。 焦煤入库流动取样，检验合格后注册标准仓单。 出库买方与交割仓库协商取样或第三方检验机构取样，留样作为复检依据，买方同意后，可不留样，在有限的时间内出现质量争议申请第三方仲裁。

该方案优点是流程成熟，通过入库检验对焦煤品质把关，保证交割品的总体质量，并通过留样解决质量争议，较好控制交割流程中的风险。

焦煤磨粉机,焦煤生产设备,焦煤生产工艺怎么样二坚持质量是立企之本，铸优质产品我厂对原材料供应协作单位进行严格的质量体系评价，制定了物质采购供应商准入管理制度，从源头控制采购物资质量。 造气型煤造气型煤有合成氨造气型煤和燃气用造气型煤，这两型煤主要是使用的原料不同燃气用的型煤可以是长焰煤烟煤无烟煤焦煤等都可，而合成氨造气的主要原料为无烟煤，其质量要求基本相同。 生产液相吸附净化用活性炭,以无烟煤为原料生产微孔发达的活性炭,适宜生产优质的气相吸附用活性炭。

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在市场形势愈发严峻的情况下，降本增效成为钢铁企业生存和发展的重要砝码，然而做到这一点并非易事。 日前，河北钢铁集团石钢公司各项生产经济指标数据陆续出炉。

报表显示，今年月份，石钢公司旗下鑫跃公司焦化厂的焦炭成本为元。 在一年之间，焦炭成本像高台跳水一样大幅下降，降幅近元，这是如何做到的呢带着疑问，记者走访了鑫跃焦化厂。 作为高炉的主要原料之一，焦炭的成本在铁前成本中占比也比较大，所以，千方百计把焦炭成本降下来，是我们的追求。 鑫跃焦化公司副总经理周晓告诉记者，焦化厂降成本的措施，总结起来有两降两提，两降是降低入炉煤单价降低生产费用，而两提则是提升焦炭产量和提高副产品产量。 两降成标杆决定焦炭成本高低的因素，是原料的价格。

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所以，降低原料煤的价格，是焦化厂降本措施的选择。

他们通过引进新的原料供应商巧妙利用市场地域差时间差突击采购优质煤资源等办法，实现了原料煤价格的持续下降。 截至今年月份，原料煤的价格已经持续下降了个月，原料煤均价降幅达到了元。 在此基础上，焦化厂又提出了优化配煤结构，降低入炉煤单价的思路，他们在配煤过程中，以小焦炉试验为依据，在保证焦炭质量的前提下，适当加大价格较低的瘦煤和焦煤的配入量，通过优化原料结构，降低入炉煤单价。 为保证焦炭质量不下降，焦化厂要求各操作岗位从各关键控制点入手，加强过程控制，配煤准确率必保以上。  在安全一号文件中，山西焦煤提出，要深入贯彻科学发展观和党的十八大精神，全面落实“安全预防为主综合治理”的方针，严肃执行“安全生产第二”的原则和纪律，继续完善“管理装备培训”并重并举预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举的工作格局。 要完善细化山西焦煤子分公司区域公司煤矿各有侧重相互协调的安全责任体系。