煤矿机械具有复杂工作环境的特殊性,对其机电设备的改进,实行现代化生产技术,开展现代化的企业管理,可以提高生产安全性、可靠性,减轻体力劳动,减少伤亡事故,对保证安全生产有重要的现实意义和指导作用。 【关键词】 集成创新; 煤矿机械; 采掘机械; 数控; 企业资源计划(ERP)0 引 言安全是人类生存发展过程中探索的永恒的主题。
煤矿安全历来是世界各产煤国极为关注的问题。
国有各重点煤矿的安全生产达了新的水平,百万吨死亡率已接近国际发达国家的水平,安全生产呈现好转局面1。 以大同煤矿近年来发生的事故分析为例,依设备所具有的能量形式将事故分为1)由机械能引起的事故;2)由化学能引起的事故;3)由电能引起的事故;4)由热能引起的事故;5)由放射能引起的事故。 从数量上看,机械能引起的事故占大多数,从现象上可分为落体、坠落、倒塌、崩垮、塌方和冒顶等。 在煤矿企业的生产中,煤矿机电设备的安全性起到了举足轻重的作用。 有了安全可靠的生产设备,才有安全生产的保障。
下面从4个角度对提高煤矿机电设备的安全性进行探讨。 1 煤矿机电集成创新根据企业资源状况及其确立的生产经营模式,选择企业各个生产环节在主要技术参数上能够相互适应的设备,称为设备“配套”。
将各种设备有机地整合在一起,使其设备的能力得到充分发挥,以成为一个高效率的运行系统,称之为设备“集成”。 1·1 煤矿企业的管理煤矿企业的管理覆盖着每一个产品的生命周期,体现在每一项特定的工作内容或每的管理活动中。
企业的管理包括对产品的设计、制造、销售与服务、产品质量、人力资源和财务等全过程的管理。 PDM与ERP产品以它们在产品设计与制造管理阶段逐渐成熟的管理数据结构及良好的共享性,为煤矿企业提供了一套全新的设计和制造管理技术4。 1.2 设备的选择配套设备的选择配套必然包含对所欲形成的设备系统的优化设计,但要使设计上的有效系统变成现实,还需要运用多方面的知识和技术,通过反复调试、改进,甚至需要采取专门的技术措施。 1.3 构建高效率的设备系统通过3种方式对各种先进设备进行集成,以构建出高效率的设备系统。 人为构造一个相对理想的设备运行环境,按照事先设计的方案,对设备系统可能达到的生产能力和效率水平、薄弱环节及能力富余状况,以及运行中潜在的问题等进行测试,根据测试结果制定改进方案,从技术与组织上对设备系统进行优化。
二是,根据在实践中获得的技术参数,结合世界采矿装备技术的新发展,不断进行设备改进与优化三是,利用信息技术,通过使设备系统运行及监控适时化,提高各种设备及设备系统不同环节间协调运行的水平或集成度。 1.4 建立三大设备运行支持系统设备运行三大支持系统为企业资产管理系统、配件供应系统和设备维修系统。
以设备综合管理为主要内容,以维修工单为核心的设备资产全寿命管理系统,用来管理公司内与生产有关的设备、配件、材料及相关的部门、人员、资金等。 该系统通过对设备、重要部件从购入开始直到报废为止全过程的数据信息进行记录、跟踪和转换,对设备的运行状况及时作出分析评价,自动生成维修工单。 实现了对设备的预防性维修,并能够对维修工单中所需部件及材料进行预订、查询、分配、出库和入库管理,自动清点库存,动态调整配件安全库存,自动生成采购计划,进行采购报价和询价等,从而实现了设备生产能力的化。 煤炭企业以设备技术为主的集成创新,不仅包括对煤炭生产装备技术的集成,而且包括对其他一切可以利用的技术成果尤其是信息技术成果的集成,还包括对为设备系统高效、稳定运行提供技术支持的各种技术条件的集成。 2 煤矿机械电子行业快速发展随着煤炭产业整体好转,与煤有关、为煤服务的产业亦全面看好。 最近一个时期,通过招商引资,煤矿机械、煤矿电子产业新建项目喜讯频传。 前些年陷入困境的国有大中型煤矿机械企业也呈现明显复苏景象。 企业要抓住全国煤炭市场持续向好趋势,努力尽快做大做强我国煤炭机械、煤炭电子产业,加速煤矿行业奋力崛起,生产出高质量、安全性好的煤矿机械和电子产品。 因此,要切实做好以下工作首先,各有关部门要在加强宏观指导,搞好优质服务,创造优良环境上下功夫。
要摸清煤炭机械、煤炭电子产业的基本状况,有的放矢地做好工作,促进发展。
其次,要在有关规划和全局工作安排上提高对煤炭机械、煤炭电子产业发展的关注度,真正把其摆上位置,引起全社会的持久重视,明确总体发展第三,要培植一批高成长型骨干企业。 要继续加大招商引资力度,多引入有实力、有市场的大型企业在国内落地生根开花。 要大力促进民营企业发展,帮助民营企业做活资本。 提高煤矿机械、煤矿电子产品的科技含量,提高管理水平和职工队伍素质。 要更加重视和关心特困国有大中型企业的发展,大力支持企业领导班子坚守岗位、恪守职责、坚持生产。 同时,要积极稳妥地操作好企业重组工作,使其尽快摆脱困境,求得新生,发挥作用。
第四,要构建诚信体系,提高企业信誉度,促进银企互谅、互信、互相支持合作,缓解企业融资压力。 第五,要发挥市机械协会、电子协会的作用,让他们在促进行业发展中体现应有价值。 3 淘汰煤机企业陈旧设备煤机产品专业性强、品种多、批量小、生产周期要求短,这些都给企业的生产管理带来困难。 企业要在市场需求多变、竞争激烈的环境中生存和发展,需要更新和开发新产品,以的价格、的质量、最短的时间去满足市场需求的变化。
目前,煤矿机械制造企业(下称煤机企业)所用的机床半数以上是役龄在十几年以上的旧机床,加工的产品质量差、档次低、成本高、供货周期长,不能满足企业发展的要求。 数控机床则综合运用了计算机技术、自动控制技术、精密检测技术和精密机械设计与制造技术等方面的成,最适宜生产小批量、生产周期要求短、品种要求频繁变化的产品。 因此,煤机企业必须大力提高机床的数控化率。
长期以来,煤机产品利润较低,影响了企业的经济效益,特别是近几年煤炭企业资金短缺,货款拖欠严重,绝大多数煤机企业经济效益严重下滑,设备更新资金明显不足,而数控机床价格不菲,在这种情况下,对企业现有机床进行数控改造,无疑是一条可行之路6。