宏村(六张图) 本想去塔川拍秋叶的,没想到了发现叶子已掉光了,还好宏村离得近还那么美。
上周五,我在职场里面次决定“残忍的”fire一个人。 次觉得做这样的决定非常难,会瞬间觉得自己相当邪恶。 首先这个人一个月试用期才过了10天,其次他才刚刚结婚。 让我这个都在担心这个人会如何面对他将来的生活。 (我可没有叫他加班,而且我不愿意他加班的,我觉得加班这种事情只有笨人,或者技术心很强的人才会... 上周五,我在职场里面次决定“残忍的”fire一个人。 (我可没有叫他加班,而且我不愿意他加班的,我觉得加班这种事情只有笨人,或者技术心很强的人才会,他不属于后者) 早上,伊又写了一个bug。 哦,你觉得应该是个bug?人家user觉得confused啦? 深呼吸一下,和他解释说这个不是bug,一个sametime发过去,过了5分钟没有reply,然后再过5分钟说了一句:哦。 那个火啊,直接站起来走过去和他再强调一次,这个feature的bug报的时候问一下我或者其他同事。 结果他淡淡的慢慢的说:其实还有一个bug,我等一下发给你。 忍,等他发给我,好嘛~洋洋洒洒一堆描述,说他写的那个bug是自己怎么努力发现的,觉得是一个问题,不fix是风险,然后BTW描述了一个新bug。 我忍了前面那一大段,直接看他的新bug,结果不能重现,我和他说:我不能重现,而且我觉得不是问题。 之后中饭时间到了,中饭回来,人不在,一开系统,sametime又是洋洋洒洒一堆文字:是描述自己多努力的去做事情,新bug中他写漏了一个步骤,不然能实现的。 我真的要写c打头或者f打头的吐槽单词了。 回他:我还是不能重现,能把你漏掉的描述给我吗? 结果1点的时候人回来了,现在130了,还是没有relay。 你们说,我要主动问这个“努力”的人一下吗?。
有些人的努力在团队中一毛钱都不值,因为只是用嘴巴在努力的找借口和理由。 他有7年工作经验,之前前是本公司的,所以我只用了1天培训他关于公司流程的东西,因此,他和我的line-one说,我不培训他。
他在美国呆过3个月,所以我没有给他足够的时间去学习如何阅读英文材料,因此,他和我的line-one说,我不给他足够的时间学习。
他说他之前参与过scrum的项目,所以我没有给他解释本这个项目的管理过程,因此,他和我的line-one说,我太专制。 他说我很凶,给了他压力,他怕我,不知道怎么和我交流。 其实努力很简单,是在默默的做好自己的事情,老板来要东西时候,能拿出手,不要被问到的时候连根毛都没有。 其实努力很简单,是在一定的工作时间里,超额完成工作或者不用超额,不要自说自话的去加班,但是什么有用的结果都没有。 其实努力很容易,不用写洋洋洒洒几千字只是为了说明自己没有完成的原因,那些留给我吐槽用更好。 展开 收起 教育的最终目的:不是传授已有的东西,而是要把人的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒。 父母和教师不要总是叮咛、检查、监督、审查他们。 孩子们一旦得到更多的信任和期待,内在动力会被激发,会更聪明、能干、有悟性。
—— 德国教育学家斯普朗格 教育的最终目的:不是传授已有的东西,而是要把人的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒。
待你一袭袈裟,许谁相思放下,流水无意恋落花,我已参得真假。 展开 收起 有多少句的【我是随口一说,你还当真了】,直接把对方定义为:你真是心胸狭隘开不得半句玩笑。
殊不知,有多少指责别人开不起玩笑的人是因为自己开的玩笑掺杂恶意让人心里堵塞。 这如同那句貌似诚意的道歉句式:【我都跟你说我错了,你还想怎么样?】作为一个成年人,与人开玩笑之前是否应该了解和尊重一下对方的底线以及你们的关系是否已经熟络甚至深厚到无所顾忌的程度,即便感情深厚,也不能口不择言。 这并不是说要每一句话要百般斟酌,而是你不能要求对方对你所有的所谓的随口一说都照收不误。