公司扩建安装了1台Ф3m×11m的闭路水泥磨,投产试运行半年,磨机运行正常,但SO3合格率偏低,台时产量偏低,电耗偏高,选粉效率偏高。 针对“两低两高”的问题,我们进行了技术改进,水泥磨的细度、SO3合格率和台时产量明显提高,粉磨电耗也相应降低。 2工艺流程该磨设有3个料仓,分别为熟料、石膏、混合材,经过仓下的电子皮带秤和板链秤喂料,由皮带输送至磨头,经粉磨后的半成品再由提升机提至选粉机,经过选粉,合格品由细粉斜槽送至单仓泵,再由单仓泵送入水泥库,不合格品回到磨内再次粉磨。
3影响磨机产、质量的主要因素3.1影响质量的主要因素1)石膏品位及喂料比例的稳定性;2)磨工的操作责任心及操作技术水平。
3.2影响产量的主要因素1)磨内通风量;2)磨内隔仓板篦缝;3)磨内研磨体装载量及级配;4)选粉效率及循环负荷率。 4.2改变隔仓板篦缝针对选粉效率过高,出磨半成品细度偏细的情况,将Ⅰ、Ⅱ道隔仓板出口篦缝由原来的10mm、10mm、8mm,分别改为12mm、12mm、10mm。
通过这些改进以及研磨体级配的调整,选粉机选粉效率由原来的80%-85%降至60%-65%,使选粉效率保持在一个比较合理的范围。 通过对篦缝的改进,增大了磨内的有效通风面积,加强了磨内通风,对提高磨机台时产量也起到了较好的作用。 4.3增强物料稳定性为了增强物料稳定性和熟料计量标定准确性,我们采取了以下措施:①降低石膏的粒度,改前为14mm,改后为10mm。 ②降低石膏的水分(争取雨天不要破碎石膏),石膏水分(自由水)由改前的6%,降为4%。 熟料计量不准是影响三种物料比例不稳定的主要因素,重新对熟料计量进行标定,同时,减少大块熟料对链板卡位的几率。 通过一系列改进,使物料的品位及配比波动的稳定性,有较大改善,达到了工艺要求。
4.4加强管理制度从加强磨工责任心入手,进行了磨工操作技能知识培训,强化了对磨机产、质量和物耗的考核力度,奖惩兑现,调动了磨机岗位工的工作积极性。 5效果通过实施以上几项措施,水泥磨细度合格率提高了8个百分点,SO3合格率提高了约13个百分点;生产P.O425台时产量提高了2.65T/h,生产P.O525台时产量提高了3.6T/h。
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水泥磨的台时产量和物耗及粉磨细度,直接关系到水泥的产量和质量。 2 工艺流程 该磨设有3个料仓,分别为熟料、石膏、混合材,经过仓下的电子皮带秤和板链秤喂料,由皮带输送至磨头,经粉磨后的半成品再由提升机提至选粉机,经过选粉,合格品由细粉斜槽送至单仓泵,再由单仓泵送入水泥库,不合格品回到磨内再次粉磨。
3 影响磨机产、质量的主要因素3.1 影响质量的主要因素 1)石膏品位及喂料比例的稳定性; 2)磨工的操作责任心及操作技术水平。 3.2 影响产量的主要因素 1)磨内通风量; 2)磨内隔仓板篦缝; 3)磨内研磨体装载量及级配; 4)选粉效率及循环负荷率。