采石场相关规定制度流程,明确安全文化内涵

一、阶段安全目标的制定为了实现我公司的发展战略和目标，提升企业安全文化，根据发展战略、各部门管理水平和全员职工素质，制定安全目标。 二、年度安全目标的制定为了实现阶段安全目标，根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合本公司实际，制定年度安全目标。 三、安全目标的管理制度（一）阶段安全目标阶段安全目标一经制定，即成为全公司安全生产奋斗的大目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。 新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。 （二）年度安全目标管理本公司年度安全目标分为奋斗目标和考核目标、以本公司文件形式下发到各部门。

为了实现年度安全生产目标，将其分别分解，并列入本公司和所属。 2、组织编制矿山全年安全生产的措施、计划，并督促各部门认真执行，按期实现。 3、建立和健全安全管理机构，搞好安全工作。 4、建立和健全安全管理制度和操作规程，并严格按制度办事。 6、组织对职工进行安全生产、劳动保护的宣传，尤其是要做好新工人的安全教育工作。

7、建立职工安全档案，组织定期进行职工安全知识考试，不断提高职工个人安全操作技术。 8、保证本单位安全生产投入的有效实施；9、组织制定和完善并实施安全生产事故应急救援预案和职业病危害事故应急救援预案。 10、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 11、及时、如时报告生产安全事故和职业病危害事故。 11、以身作则，在安全管理工作中成为职工的表率。 第二章 班组长安全职责1、认真贯彻执行企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。 2、组织员工学习并贯彻执行全厂各项安全生产规章制度和安全技术作业规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前安全、班中检查安全、班后总结安全。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。 发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具。 7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 保持生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产。 9、若因工作失职造成的安全事故，必须受到重罚和追究。 第三章 专（兼）职安全人员职责1、专（兼）执行企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

第四章 生产作业人员安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。 交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。 3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。 4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具。 7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。