石料厂有哪些工作,石料厂设定八个工作岗位

全厂要落实逐级负责制度，即：下级服从上级，对于上级下达的指示，下级要无条件的贯彻执行。 若违反上级指示造成后果由违反者承担一切后果。 财务管理制度范本 企业管理不同的部门，其管理制度也有所不同。 以下以财务部为例，为大家提供一则制度范本，供各位财务人员参考。 总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局，结合具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻 勤俭办企业 的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各。 企业财务管理制度范本 财务管理制度 章 总则 条 为加强的财务工作，发挥财务在和提高经济效益中的作用，特制定本规定。  第二条 财务部门的职能是： 认真贯彻执行国家有关的制度和税收制度，执行统一的。  建立健全的各种规章制度，编制财务计划，加强经营，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。  积极为服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进取得较好的经济效益。  合理分配收入，及时完成需要上交的税收及费用。  积极主动与有关机构及财政、、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供和有关。

财务制度范本 企业管理不管是大小企业，私营或政府单位，对于财务的管理都要制定相关的。 章总则 1.1为建立现代化企业制度，建立健全体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本。 1.2本管理制度适用于XXXX及其控股；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。 ④查纪律：主要是查职工是否遵章守纪及遵守劳动纪律的情况。 ⑤查隐患：主要是查生产过程中存在的问题，不安全因素等隐患，并进行整改。

安全检查的形式可采取综合性、专业性、季节性、经常性安全检查。 安全检查应有目的、内容、要求、具体计划，安全检查应循序渐进，持之以恒形成制度。 班组每周组织一次安全检查，工段每月组织一次安全检查，场部每季组织一次安全大检查。

石料厂管理制度，石料厂开采安全操作规程、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。 在坡度大于的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。 在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。

在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备部位米以上，低压线不低于.米以上。 采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必须把机械撤到安全地带并切断电源。 为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必须留有安全平台和清扫平台，用安全平台作为通行道时，必须有预防落物伤人和作。

石料厂管理制度，石料厂安全生产管理制度嵩山沉工安全生产检查制度每月进止一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进止汇分分析，制定零改措施，并由从管安全的部门写成书面材料存档待查。

石料厂

车间班组进止经常性的安全检查，发觉问题及时演讲领导和博业部门，疾速组织处理，决不答当带病做业。 砂石生产线石料厂防火五要点加强砂生产线生产的消防安全教育，尤其是易燃易爆区域加强防火教育，建立各种防火责任制。