2016年7月27日-了运作工时定额管理的实施中的相关问题讨论了 如何在新时代实施对工人的管理和激励对策 作为推行运作工时定额 管理方法的关键技术 工时定额制订技术有...
产品报价|技术支持2015年11月2日-机加企业操作人员工时定额管理办法_人力资源管理_经管营销_专业资料。机加企业...■ 岗位技能等级 1、根据产品的特性结合《车间生产人员岗位任职...
产品报价|技术支持2013年3月20日-生产型企业操作工人的薪酬体系设计生产型企业操作工人的薪酬体系设计是薪酬管理在...一般是根据企业核定的工时定额,将操作工人生产的产品转化为标准工...
产品报价|技术支持2016年12月28日-车间工人的个人工时定额的计算方法 工时定额管理规定 一、工时定额制定的目的 为了提高计划管理水平~...,2,集体计件工资的计算按生产小组等集体...
产品报价|技术支持控制成本的几种方法! 生产过程中的成本控制,是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差及时采取措施加以...更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持计算过程: A产品总共耗时:14000*15=210000分钟 即3500小时 B产品总共耗时:10000*18=180000分钟 即3000小时 C产品总共耗时:13500*12=162000分钟 ...
产品报价|技术支持2018年1月23日-Y是A股主板上市,年营业收入数百亿,员工总数超过3万人,属于工业...5.2车间工时管理员:生产车间设立工时定额管理组,各车间由1-2名工时定额...
产品报价|技术支持某工业企业的基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A...辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;基本生产车间管理人员工资2790...
产品报价|技术支持2016年1月6日-术语及定义 4.1 工时定额(用 Tc 表示) :是指员工生产单件合格产品所需的时间...企业标准并充分考虑各生产车间实际生产技术条件,编 制工时定额表,使大...
2016年12月14日-习题:某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟...本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工...
产品报价|技术支持2012年12月5日-生产型企业操作工人的薪酬体系设计是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点。...得到该产品的计件单价,再根据此产品的计件单价和工时定额可以计算得到此...
2015年6月21日-上海交通大学硕士学位论文机电制造企业工时定额管理研究...现行劳动定额管理主要以工人为管理对象制订劳动定额...工时定额制订技术有待改进车间底层控...
产品报价|技术支持总工时=2.5×10000 3×8000=49000 甲:2.5×10000÷49000=0.5102 乙:约为0.4892 工资甲:39200×0.5102=20070.4 乙:39200-20070.4=19129.6更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持2018年11月13日-生产工人工资比例分配法适用于()A.季节性生产的车间B.工时定额较准确的车间C.各种产品生产的机械化程度相差不多的车间D.机械化程度较高的车间请帮忙给...
产品报价|技术支持2014年9月3日-回答:制造费用:18000+6000=24000 管理费用:1000+1000+2000=4000
产品报价|技术支持2012年12月1日-工时定额的重要性_宣传资料)_生产/经营管理_经管营销_专业资料。工时定额的重要性 前 言 1?合理的零件加工时间定额,是正确的反映机械加工成本、工人劳...
产品报价|技术支持2018年3月6日-车间工时定额管理控制程序 1.目的 为了提高计划管理水平,增加经济效益,并为成本核算、劳动定员 提供数据,建立了合理化、标准化的工时管理办法...
产品报价|技术支持23000/(14000*15+10000*18+13500*12)*60=2.5 A:14000*15/60*2.5=8750 B:10000*18/60*2.5=7500 C13500*12/60*2.5=6750 借生产成本-基本生产...更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持2017年12月8日-本标准适用于天津基地各生产车间产品制造全过程,凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制订工时定额,4.1工时定额(用Tc表示):是指员工生产单件合格产品所...
产品报价|技术支持2015年4月26日-工时定额计算手册绩效管理 2008-02-25 09:36:18 ...工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的...制造设工时定额员 1~2 名,各生产车间...
产品报价|技术支持2013年5月13日-回答:工时定额管理规定 一、工时定额制定的目的 为了提高计划管理水平,增加经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,体现按劳分配的原则,特...
产品报价|技术支持(1)A分配的工资=14000*0.25/(14000*0.25+10000*0.3+13500*0.2)*23000=3500/9200*23000=8750元B分配的工资=3000/9200*23000=7500元C分配的工资=...更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持2014年11月7日-了运作工时定额管理的实施中的相关问题讨论了 如何在新时代实施对工人的管理和激励对策 作为推行运作工时定额 管理方法的关键技术 工时定额制订技术有...
产品报价|技术支持2015年11月18日-要求:按定额工时比例分配甲.乙.丙产品生产工人工资。 答:甲产品定额工时=1 ...000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业行政管理部...
产品报价|技术支持计算方法如下: A产品:14000*15=210000;B产品:10000*18=180000;C产品:13500*12=162000 总工时是552000 A产品占工时为210000/552000*=38%; B...更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持2014年7月12日-长期以来,不少生产性企业,生产人员工资按照基本工资加...对车间能力负载及工人生产效率评估产生误判,定额工时...车间绩效管理目标是实现对车间操作人...
产品报价|技术支持1、(先算)工资费用分配率 =应分配的生产工人工资数额之和/各种产品 生产工时(定额)之和 =23000/0.75(换算成小时) =30666.67 2、A产品分配金额=30...更多关于生产型企业车间工人工时定额如何管理的问题>>
产品报价|技术支持A产品总工时:8500*30=255000(分钟) B产品总工时:9700*15=145500(分钟) A,B产品工资费用分配率:36620 ÷(255000+145500)=0.0914(元) A产...
产品报价|技术支持2016年5月14日-工时定额水平的高低在一定程度上将影 响工人的工作态度和积极性,随着改革的不断深入,工时定额在企业生产中所起 的作用越来越受到重视。 在现代科学管...
2017年8月29日-运作工时定额管理的实施中的相关问题 讨论了 如何在新时代实施对工人的管理和激励对策 作为推行运作工时定额 管理方法的关键技术 工时定额制订技术有...
产品报价|技术支持2018年7月1日-工时定额水平的高低在一定程度上将影 响工人的工作态度和积极性, 随着改革的不断深入,工时定额在企业生产中所起 的作用越来越受到重视。 在现代科学管...
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