新疆石灰矿,新疆圣雄能源开发有限公司

新疆圣雄能源股份有限公司公司概况 新疆圣雄能源股份有限公司（以下简称“公司”）是一家深化资源开发利用的绿色环保型煤化工企业，是国家和新疆省重点扶持的百家优强企业之一。 公司依托新疆丰富的煤炭、石灰石、原盐等资源，现已形成氯碱化工、煤焦化工、煤代石油化工及煤电产业。 公司注册资本金14.16亿元，拥有包括电石公司、氯碱公司、水泥公司、电力公司、物流公司与营销公司等11个分子公司，员工5000余人。 现公司拥有大量煤矿、石灰矿、盐矿、铁矿、锰矿优质资源，总储量超20亿吨。 一期项目规划总投资240亿元，已建设投产90万吨PVC、70万吨烧碱、4×300兆瓦资源综合利用自备电厂、年产240万吨废渣综合利用新型干法水泥及配套工程、180万吨电石、280万吨石灰、275万吨兰炭。

二期规划建设50万吨煤焦油加氢、10万吨AC发泡剂、10万吨1,4-丁二醇、10万吨PBT、10万吨PTMEG资源综合利用绿色环保型煤电盐化项目。

新疆圣雄能源

项目介绍 圣雄投资集团投资初步方案为300万吨/年（电石法）PVC，项目建设周期为十年。 同步向自治区及国家申报一期40万吨/年、二期100万吨/年的PVC建设项目，计划用五年时间建成年产140万吨PVC生产装置，一期项目建成后，企业将尽全力着手打造300万吨PVC计划。 目前在建60万吨电石、60万吨石灰、80万吨兰炭项目处于紧张建设阶段，部分装置将于年底建成投产。

电石设备装置的设计为单台7.5万吨/年的电石炉共8台，全部采用进的全密闭式电石炉。 电石炉尾气全部回收，用作石灰窑燃料，气烧石灰窑单窑15万吨/年共4台，石灰尾气烘干兰炭，兰炭装置采用环保型工艺设计无焦化废水排放，其尾气回收烧制水泥。

经业内专家多次评审认为整体工艺流程设计及设备选型都达到了国际先进水平。

目前聚氯乙烯行业总体形势的判断是挑战与机遇并存，尽管目前国内市场已经出现了产能结构性过剩的现象，但市场集中度依然相对较低，当前疲软的市场正好带给行业一个重新调整的机会。 因此，能够掌握优势资源、产业配套完整、具有畅通的资金渠道、获得生产地政府扶持的有规模的绿色环保型PVC生产企业将具有较强的竞争力，在氯碱产业的优胜劣汰中成为最终的赢家。 煤矿位于PVC工业园区东北约50公里处，一期在建煤矿占地面积29.7平方公里，总储量约2.6亿吨，年产能400万吨；二期待批煤矿占地面积200平方公里，总储量约40亿吨。

电当地设有托克逊220kV枢纽变电所及楼兰220kV中间变电所企业自备电厂60万千瓦电站正在筹建中。

有限公司

石灰矿位于PVC工业园区西北约60公里处，占地面积25.9平方公里，总储量约18亿吨。 两处盐矿均为卤水矿，距PVC工业园区运输距离约150公里，占地面积分别为32.75平方公里、13.42平方公里，总储量约15亿吨。 新疆圣雄能源开发有限公司现欲寻找国内氯碱行业有识企业，依托集团目前现有优势资源在多领域多项目上开展灵活多样的合作，以谋求企业在氯碱行业更快更好地发展。 二、公司竞争优势（一）公司资源优势1.黑山露天煤矿地理位置：新疆托克逊县黑山矿,距离圣雄工业园区大约60公里，年产原煤400万吨该煤矿已获得采矿证。 2.同泰煤矿地理位置：新疆托克逊县沼和泉矿区，距离圣雄工业园区大约50公里，资源储量2.6亿吨。

3.水资源公司已获得当地政府的承诺，以每年4000万立方米的水资源支撑圣雄能源化工园区系列项目4.土地资源公司已获得当地政府在鱼儿沟划出20平方公里作为圣雄工业园区发展用地。 （二）人才管理优势公司具有一支多背景、高素质的复合型管理团队，核心成员均具有化工企业及大型工业企业管理经验，中层以上管理人员中具有大专以上学历的占80%，均接受过高等教育和专业培训，平均年龄35岁。 同时公司高度重视人才引进和培养，先后从浙江、辽宁、黑龙江、广东、北京等地引进大批的技术、管理、财务等业界专家和业务骨干，并从新疆大型企业、上市公司引进高级管理人才，形成公司强有力的管理团队，为项目的成功实施提供充实的保证。

（三）独特的企业文化亲情工程由公司董事长提议并发起，旨在打造圣雄企业文化，加强与员工的沟通交流，提高企业凝聚力，营造圣雄一家亲的良好氛围。 包括以下四个方面：1.亲情行动：由公司部门经理以上管理人员联系50名员工组成团队，通过理念宣讲、组织活动、互帮互助，使所有员工融入圣雄大家庭。 2.亲情感恩：在员工生日、婚庆、生育、疾病、丧事等重要事件时给予慰问，同时在员工父母及其配偶生日时公司也给予慰问。 3.亲情教育：3年内在阿乐惠镇建立小学，聘请优秀教师，免除员工子女学费用。 4.亲情基金：由公司管理人员、员工及公司共同捐助100万元设立基金，在员工遇到重大疾病、重大灾害、子女无法学、遭遇重大变故时提供资助。 经过近一年调研，在全国按此规划的优势绝无仅有。

公司将用三年的时间打造成成本竞争优势的企业，五至八年时间成为国内的同行业化工产业园区。 三、员工发展模式⒈量才适用量才适用是合适的人做合适的事。 要求我们做到人岗匹配、人责匹配，人尽其才。

在此基础上逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系，客观公正地评价人才，科学合理地配置人才，发挥人才的潜力，实现公司人力资源价值化。 ⒉绩效为先绩效是考核员工对企业贡献大小的前提，是衡量人才的一个重要标准，优秀的人才首先要能为公司创造财富，在岗位上持续创造高绩效。

我们主张绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、培训和奖惩的依据，优异的业绩会得到及时的承认和相应的奖励。 ⒊公平竞争我们奉行薪酬市场化的原则，兼顾内外公平性，并努力创造一个 能者上、平者让、庸者下 的动态用人机制和公平竞争环境，不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人才培养、人员主动配置等方式，不断完善人才竞争机制，促使优秀人才脱颖而出。 为吸引和留住优秀的人才，公司将建立起多元化的激励机制，重视员工在公司内的长远发展，实现待遇留人，感情留人和事业留人，激发员工的创造性和能动性。 四、培训及福利（一）培训协议：所有新加入公司的员工必须参加公司组织的安全培训，详细内容见附件（二）薪酬福利1.薪酬：⑴1、应届毕业生实习待遇：1800元-2500元/月。 正式上岗后根据技能和岗位定薪2800-4500元⑵入职当月签定劳动合同，缴纳社会保险。 企业提供免费住宿，工业园区有职工餐厅，普通员工转正后给予每月150元餐费补贴。 ⑶普通员工工作满一年的员工，每年增加100元/月的工龄补贴，享受带薪探亲假或年假，报销往返交通费2.福利：刚进入公司时，公司为从事生产岗位的交纳工伤保险，待转正后交纳五险。