砂石公司财务制度范本,工程质量奖罚制度范本

2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二 、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 （二）财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。 2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

管理制度

11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 （四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

三、现金管理制度 1、 所有现金收支由公司出纳负责。 2、 建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。

公司财务

3、 库存现金超过3000元时必须存入银行。 4、 出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。 5、 任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。 因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。 借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。 6、 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。 ( 2 ）本制度根据国务院颁发的《 建设工程质量管理条例》 及邯郸市市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。 2 ．奖金设置 公司设立质量奖励基金，按公司产值的1 ％。 计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得亦列人质量奖励基金，专款专用。 3 ．工程质量奖励与处罚 ( l ）公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。 ( 2 ）公司自行组织施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准对项目部给予奖励。

l ）获鲁班奖工程，按25 元／m2时奖励。

2 ）获竣工长城杯工程，金质长城杯按15元／m2奖励；银质长城杯按10 元m2奖励。 获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。 3 ）获结构长城杯工程，金质长城杯按8 元／m2奖励；银质长城杯按5 元／m2奖励。

财务管理制度

4 ）获局（区）级优质工程，奖励项目经理部5000元。 5 ）联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的20 ％对联合体项目部进行奖励。

6 ）奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的25 ％进行奖励（两人合计为25 % ) ，奖励剩余部分由项目经理部自行分配（栋号工程师、质量员所获奖励金额不低于平均奖的2 . 5 倍）。

7 ）公司对获得优秀"QC 小组"称号的小组奖励5000元，对获得邯郸市和建设部级的优秀"QC 小组"奖励2000 元，对获公司优秀"QC 小组"一等奖奖励1000 元，二等奖奖励500 元，三等奖奖励300 元。

8 ）对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500 元-5000元的奖励。 9 ）质量奖分配表须经公司质量管理部和主管领导审核并经公司总会签审后，交由公司财务部发放。 4 ．过程控制中的奖励与处罚 ( l ）在集团组织的工程质量检查中被评为前三名的单位，公司将给予通报表彰，并给予现金3000元-5000元奖励。