薪酬福利1、同行业有竞争力的薪酬待遇,薪资面议;2、国家规定社保。 4、工作地点在马厂湖工业园,办公环境良好。 有意者请发简历至:[email protected]山东金湖集团位于临沂市国家高新区金湖工业园,始建于1994年,是集建材、化工、机械制造、现代物流、房地产等为一体的综合性企业集团。
金湖集团下设8个公司山东金湖水泥有限公司、山东金湖置业有限公司、山东金湖机械有限公司、山东金兰现代物流发展有限公司、山东裕瑞国际贸易有限公司、临沂金湖建材有限公司、临沂金湖彩涂有限公司、临沂高新区广德建材有限公司。 其中金湖水泥荣获“全国首批质量免检产品”,被指定为全国建筑工程推荐产品,山东省质检协会向社会推荐产品,荣获“山东名牌”、“山东省著名商标”,通过国家产品质量认证和国际质量体系认证。 彩涂铝卷、金属彩石瓦出口印度、巴基斯坦、印尼、南非等国家。 氧化钙产品以过硬的质量深受钢铁企业、加气混凝土砌块厂商的青睐。 下属企业金兰物流基地是江北的物流集散中心,立足商贸临沂辐射全国各地。 金湖集团连年被评为“山东省消费者满意单位”、“省级重合同守信用企业”、“省级文明单位”、“山东省诚信企业”、“山东省管理创新优秀企业”、、“临沂市民营企业50强”等荣誉称号。 主导产品“金湖”牌水泥的生产能力由95年初创时期的1万吨增加到现在的160万吨,“金湖”牌水泥为国家首批质量免检产品、山东省名牌产品、山东省著名商标。 集团先后兼并7家亏损企业,盘活资产6200万元,有2项技术成果获国家,到目前累计各项社会捐赠612万元,先后获国家、省、市各种表彰120多项,2005年实现销售收入5.1亿元,实现利税4200万元,上交税金1662.28万元。 连续多年为临沂市利税50强企业,成为山东建材骨干企业。 一个人,一个企业,一条创业路,路上布满荆棘与坎坷。 一名党员,一位代表,关注社会,热心公益事业无私奉献。 奇迹的创造者—临沂市、区第11届、12届、13届、14届、15届、16届优秀人大代表、山东金湖水泥集团董事长李文俊。
艰苦创业 小苗长成参天树 地处沂蒙山区的山东金湖水泥集团始建于1995年4月,前身是一个资产只有98万元的社办水泥企业,且连年亏损,债台高筑,接连换了几任厂长都没有起色。 当时的上级领导看上了在县瓦厂供销科工作的李文俊,认为他正直、能干,有魄力,是不可多得的人才,于是多次找他谈话,让他回乡拾起这个破烂摊子。 这样,李文俊顶着家庭的压力,不顾亲人的反对,毅然放弃了轻松的工作和到手的铁饭碗,回乡当上了这个别人都不愿当的“破厂长”走上了艰难的创业之路。 上任后,李文俊以其敏锐的眼光,确立把水泥作为主产业,并朝着做大、做强的方向发展。 1995年4月,他以联户办厂的形式,新建一条十万吨水泥生产线。
在建设过程中,他到外地考察和选购设备,直接与厂家打交道,货比三家优中选优,对价格一压再压,一分钱也不舍得多花。 特别是在上海购买立窑时,他根据多方考察的情况,认为70万元可能成交,签合同时,厂家坚持75万元成交并以3万元的回扣为诱饵,李文俊深知购买设备的钱是群众用汗水换来的,有的甚至是卖鸡蛋攒下来的钱。 一点也不为这3万元回扣所动,于是与厂家讨价还价,经过艰苦谈判,厂家同意70万元成交再给3万元回扣,终于以67万元签订了合同,当时该厂销售科的人都说:“这位厂长真傻,到手的钱都不要,现在这个年头可是不要白不要。 ”在设备安装期间,仅安装费高达61万元,为节约这笔资金,他只请了一名技术员来厂指导,从厂里选拔了有领导和指挥能力的人员,边学边干,既节约了费用又锻炼了队伍。
在安装进入最近阶段,李文俊累病了,但他仍然坚持在厂里挂吊瓶,边治病边指挥安装。 这样,一条十万吨水泥生产线仅几个月的时间以960万元的全部投入,奇迹般地建成了,比同行业同规模节约资金500多万元。 以人为本 科学管理兴大企 创业难,管好企业更难。 如同一家人过日子,只要家长治家有方,穷日子也能过宽裕,好日子也能更红火。 李文俊常说:“冶厂先冶人,人是企业效益的源泉,也是企业兴衰的关键,特别是企业规模大了,人员多了,要重点抓好人本管理。
”在用人上,他始终坚持“用人不疑,疑人不用”的原则。 无论是厂级干部还是一般职工,都向他们交实底,把责,权、利讲清楚。 几年来,他时时处处从自身做起:从不贪占厂里的一点便宜。