燃气公司心得体会燃气公司安全生产工作总结汇报各位领导、各位同仁:大家好!我现在我公司2005年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇永州免费公文资源版权所有!报。
牢固树立安全的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。 其具体工作如下:一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。 虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。
从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。
由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。 为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。 我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。 为了在出现安全事故时公司员工均能时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。 天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。 对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。 为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。 在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。 今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。
对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。 为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。 为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。 今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。 在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。 通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。
从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。 今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。 四、做好安全宣传,提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。 通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。 每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂。 编辑提醒请注意查看“燃气公司心得体会”一文是否有分页内容。 第二条 本办法适用于我省经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,包括使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体。 第三条 专业技术职务是指用人单位根据工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期,并需要具备相应的专门业务知识和技术水平才能担负的工作岗位。
第四条 专业技术职务结构比例,包括专业技术职务层级结构比例和专业技术职务等级结构比例。 专业技术职务层级结构比例是指专业技术高级、中级、初级职务之间的结构比例关系。 专业技术职务等级结构比例是指专业技术高级、中级、初级职务内部不同等级之间的结构比例关系。 第五条 事业单位专业技术职务实行总量控制、结构比例控制、职务等级控制和定期审核制度。 省人力资源和社会保障部门统一制定全省专业技术职务结构比例控制标准,并结合社会公益事业发展与专业技术人才队伍建设的实际需要适时进行调整。 第六条 专业技术高级、中级、初级职务之间,以及高级、中级、初级职务内部不同等级职务之间的结构比例,根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点,以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平,实行不同的结构比例控制。
专业技术职务的等级按照现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。 第七条 专业技术高级、中级、初级职务之间的结构比例全省总体控制目标1:3:6。 各事业单位具体结构比例的审核,按照河南省人力资源和社会保障厅《关于印发〈河南省事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)〉的通知》(豫人社〔2010〕152号)有关规定执行。 第八条 专业技术职务的设置应根据单位的主要工作职责任务区分主系列和辅系列。
正高级职务主要设置在单位的主系列,辅系列一般不设置正高级职务。 根据工作任务确需设置正高级职务的,应严格控制,并报省人力资源社会保障部门核准。
辅系列的职务层级设置原则上应低于主系列的职务层级。