矿山机械设备维修计划,流程管理

商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。 它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一是为了筹集资金。 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

） 3.产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

) 4.研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。 ) 5.行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

) 6.营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。 ) 7.产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

) 8.管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。 ) 9.融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。 ) 10.财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。 ) 11.风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。 商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司（项目）在市场中将争取的定位。 在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析；在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对公司（项目）中不同岗位的作用；在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

5、报告个性定制说明 上文的分析目录大纲是基本分析架构，如果不能完全满足您的需求，请及时联系我们，通过与分析师沟通，为您个性定制全新目录大纲，不断调整，直到您满意为止。 本报告由北京博思远略咨询有限公司撰写出品，360市场研究网（www.shichang360.com）对外发布。 报告目录版权归北京博思远略咨询有限公司所有，任何网站或媒体未经授权许可均不得转载或引用，否则为侵权，我们保留以法律手段维护版权之权利。 根据多年经验，宋陵矿山选矿设备专家总结说选矿设备维修管理系统主要由六个要素组成，即人、物资、设备、经费，任务指标、信息。 在六个要素中信息这个要素，犹如人体的神经系统，起运动和控制全局的作用。 我们与宋陵矿山选矿设备专家全面分析。 选矿设备维修管理系统六个要素形成两种流，一个是物流，一个是信息流。 维修管理中的物流是备件，器材，经费（输入）及恢复良好技术状态的矿山机械设备。 物流畅通与否很大程度上依赖于信息流是否畅通。 如库存备件短缺，维修管理部门又没及时得到这一信息，即信息流不畅通，又造成物流不畅通，使维修任务不能按时完成。 因此物流和信息流是相辅相成的，而且信息流起着主导作用。 选矿设备信息系统输入的是资料，经过处理，输出的是信息。 现代选矿设备维修管理系统是以计算机为基础，分为人机系统和人工智能系统。

人机系统是以人为主体的信息系统，信息的解释要依靠管理人员作出，故人的作用是主要的。

而人工智能系统则是高级形态的信息系统，它是模拟人的行为，利用程序本身来修改程序，使输出结果近似于人的智力活动的效能。

选矿设备维修管理信息系统是对维修有关的数据资料进行收集、分类、处理、登记、储存、检索、总结等一套工作程序。

矿山机械维修

这里的有关技术资料，不但包括反映事件完成情况的各种实际数据资料，并且也包括事件可能发生情况的各种预期数据资料（如预测、定额、标准、计划、预算等）。

从选矿设备管理信息系统的发展来看，它经历着一个由只处理实际数据资料进行事后分析的后馈式信息系统，向对各种预期数据进行处理，提供各种计划方案进行事前决策分析的前馈式信息系统的发展过程。