上海斯将利传动机械有限公司是一家致力于高品质动力配件的公司。 专业经营进口轴承,滚珠丝杠副,丝杠,螺杆,导轨,工作台,精密主轴,丝杆 滑块等传动部件,兼营动力配件。
品牌众多,有.. 公司拥有完善的销售服务体系,设置有专门的销售服务部,人员配置齐全、合理 其中包括轴承工程师、轧钢工程师和机械工程师以及相关技术人员。 他们可以在售前、 售中和售后的任何环节为用户提供可靠的服务. 销售行业涉及冶金,石化,电力,矿山机械,建筑机械,工路工程机械,钢铁,铁路等领域. 公司还建立有专门的维修部门,维修各种滚珠丝杠副、直线导轨副、工作台,为客户维修损坏的产品。 本公司有各种专业人员,熟悉各类机械设备的参数,解决客户的各种问题,为客户良好的服务。 烧结矿产量完成96.49万吨,超计划3.5万吨,其中一烧完成59.56万吨,利用系数完成1.507吨/立方米每小时,360平烧结机完成36.93万吨,利用系数完成1.392吨/立方米每小时,均创出雨季生产新水平。 进入雨季以后,上料及供料难度加大,配料的稳定性受到较大影响,直接影响烧结主机运转的稳定。
在此基础上,做好电磁站(含配电室)、地下皮带通廊等重点部位管理,强化供电系统的检查,实施雨季主汛期领导24小时值班,确保全月各项技术经济质量指标创出较好水平。 1至10月,该厂产量达1584.72万吨,已比设计产能进度多出近一个月的产量。 提高高炉利用系数、降低焦比,必须提高熟料比。 为此,公司今年在该厂面临混匀粉配矿结构变差、台时产量明显降低的情况下,依然向该厂下达了超过设计产能的1810万吨年产量目标。 冲刺四季度以来,该厂自加压力, 自找苦吃 ,主动将年产量目标 加码 为创纪录的1900万吨。
气温下降,影响台时,是该厂冲刺1900万吨新纪录的阻碍。 为此,该厂提出以稳定生产操作和提高烧结机作业率为抓手,加大对 决战六七八 期间完成效果不明显的指标的攻坚力度,力争实现全面突破,深入推进公司低成本制造战略的实施。 为努力提高烧结矿产量,该厂坚持推行日跟踪、周清理、月考核机制,确保问题 不过夜。 为进一步提升设备保障能力,该厂一方面强化三级点检职责的落实,对责任性故障除纳入故障台时管理外,不论时间长短一律按每项次进行考核;一方面严格故障停机管理,对4小时及以上停机严格按事故管理规定进行考核。 同时,严格控制检修时间,对计划检修、调修及临时安排短时检修超时的,比照故障台时超标对责任单位进行考核。 10月份,该厂全厂作业率达96.68%,创单月历史水平。
产量再高,若烧结矿质量出现波动,也难以实现低成本冶炼。 该厂按照精细化、定量化管理要求,对关键工序、特殊工序进行诊断,通过科学、系统地组织工序诊断和质量改进活动,提高烧结矿质量。 各车间及生产技术部不定期与炼铁对口单位沟通信息,合理制订措施,满足用户需求。 在加大内部对中夜班、双休日及节假日工艺纪律检查的同时,联合质检中心、炼铁厂对烧结矿实物质量进行抽查,用优质烧结矿促高炉利用系数提升。 该厂为确保各项指标的完成,还制订了重奖重罚的相关制度,以层层传导压力,充分调动全体职工的积极性。 (中冶招标)前言:介绍了安钢烧结厂为适应28m~2烧结机生产酸性烧结矿的工艺要求,对设备进行的一系列改造及其效果。 文献出处 Article From 中国科学院上海冶金研究所; 材料物理与化学(专业) 博士论文 2000年度。