为响应政府号召,落实河道治理工作,满足城市及道路建设的发展需求,公司利用中方砂砾石多的特点,于2011年5月在火马冲镇大桥村租用土地60余亩,投入资金2000多万元,已建成大型砂砾石破碎生产线,日产砂砾石达4000m3以上。 该厂是河道治理岸上分筛、规模较大、技术先进的破碎生产线。 怀化天盛沙业有限公司自2011年成立以来,本着一切为客户着想一切让客户放心,一切使客户满意,顾客至上,服务的经营理念,使许多头回客变成回头客。 我公司始终坚持安全互惠互利,合作共赢,少赔即多赚的经营宗旨,使得公司业绩蒸蒸日上,为日后发展打下了坚实基础,积累了丰富的实战经验。 进制砂机的石子一部分制成砂,经洗砂机(可选)清洗后制成成品砂,另一部分进制砂机再次破碎。 是一家生产销售各种丝网深加工产品及金属丝网的实体企业,根据产品不同材质或结构进行编织、冲压、焊接、切割等工序经表面处理生产而成。 我厂专业生产的丝网深加工有网筐网篮、烧结网、过滤网片、医用消毒筐、不锈钢网筐、金属周转箱、不锈钢网筐、等丝网制成品。 是建筑行业的好帮手筛沙机的几大特点:1,性价比好该机源于投资少见效快的一种设备,投资一个月可全部回笼资金。 2,耗费人工少:结束了筛沙耗费人工的历史。 3,出沙率高:人工筛沙筛出的石子当中含有10%的可用沙,而该机的出沙率为,从而大大提高了经济效益。
4,筛分能力强:沙子的含水率无论有多高都能正常筛分,结束了人工筛沙因为含水率高而无法筛分的历史。
5,筛分速度快:该机每小时可筛沙16—18吨,人工每小时筛沙1—2吨,它是人工的10多倍。 6,使用方便省力:该机进料高度低,体积小,重量轻,移动灵活,操作方便,适用于多种施工现场。
7,应用范围:适用于大小建筑工地,煤场,粮食,炮厂,铸造,种花苗圃,药材,建筑砂浆等。 联系人:廖秋霞 手机:18832823919 安平县飞天机械厂历经两年之多时间研究成功了一种电动筛沙机,该筛沙机体积小,投资少,是建筑行业和小型沙厂的好帮手,结束了多年来人工筛沙的历史。 根据自己的需要,可更换所需要的筛底,简单易换,重量轻,移动方便,该机出沙率,无论沙子的含水量多高,本机都能够正常筛分,解决了因沙子含水率高,人工无法筛分的时代,并减少了沙子的浪费,每小时可筛沙16-18吨左右,是人工的16-18倍。 该筛沙机适用于河道,沙场,水库,煤场,也可用于粮食,水渣,煤渣,矿石等一切分块料的筛选分离设备。 1.机子尺寸:1.6*0.95*1.22.振动筛尺寸:1m*50cm3.额定功率:1.5kw4.电压:380V5.产品用途:适用于各种工程建筑行业筛沙,沙石分离。 是建筑行业的好帮手6.筛沙机特点:结构简单,工作量大,经久耐用,生产费用低,维修方便等诸多优点,经加工的沙子,砂,石子等混料自动分离,是建筑,公路,水泥建筑预制件等厂家的理想用料。 筛沙机的用途:适用于各种工程建筑行业筛沙,沙石分离。
筛沙机体积小,投资少,是建筑行业和小型沙厂的好帮手,结束了多年来人工筛沙的历史。 筛沙机是适用于河道,沙场,水库,煤场,也可用于粮食,水渣,煤渣,矿石等一切分块料的筛选分离设备。
本实用新型能自动完成挖沙,筛沙,将筛出的沙砾和细沙自动分开,操作简便,提高效率,降低劳动强度。 产品质量:易损件除外 一年内质量保证!贵阳河道沙场筛沙机工作量大经久耐用商品信息安平县实烨金属网业制品厂成立于2004年,坐落于著名的“中国丝网之乡” --- 河北省安平县,地理环境优越,交通便利。
是一家生产销售各种丝网深加工产品及金属丝网的实体企业,根据产品不同材质或结构进行编织,冲压,焊接,切割等工序经表面处理生产而成。
我厂专业生产的丝网深加工有网筐网篮,烧结网,过滤网片,医用消毒筐,不锈钢网筐,金属周转箱,不锈钢网筐,等丝网制成品。 我院受****山沙场委托,编制本项目环境影响报告表,并对该项目相关内容进行公示。 二、项目可能对环境造成的影响和防治措施营运期:*、废气加强铲车对物料装、卸管理,要求将铲车料斗低位卸料,并用洒水喷头定时对堆场加湿从而抑制粉尘污染。 破碎过程用水冲洗,筛选用水喷淋并且在喷淋上方放置防尘网抑制粉尘。 *、废水场地四周设置集水沟,将初期雨水收集后纳入沉淀池处理,用于堆场喷洒、破碎冲洗和筛选喷淋。 破碎冲洗水和筛选喷淋水经沉淀池和循环池处理后循环使用,不排放。 *、固废沉淀池的泥浆,全部外售**化利用。 三、征求公众意见方式为了广泛听取有关单位、专家和公众对本项目环境影响评价工作的意见和建议,恳请见此公示并关心此项目的广大群众和相关人士,提出您宝贵的想法和建议。
自本公告发布之日起*个工作日内,如您有任何意见或建议可直接反馈于建设单位、环评单位或***环境保护局。 想知道拟在建项目都包含哪些内容?您可以查看拟在建项目样例。
煤矿生产经营精细化管理制度 生活指南 1 一、生产经营精细化管理总则 一、坚持“超越创新”的企业理念围绕提高经济效益这个中心强化经营工作管理的力度全面完成各项经济指标。 二、强化全员成本意识加强企业的深层次管理扩大成本管理的人员范围用全员参与的成本管理群建立更为严密的成本管理体系。 三、施行经营精细管理要在全方位、全过程的精确细致管理下功夫实行物资定额、定量限额领取日常考核管理做到细化、量化达到事事控制的目的确保总体目标的实现。
四、按照责任明确分类细化逐项考核全程控制的责任管理原则实行经营承包把指标落实到每个人的肩上达到降低成本消耗的目标。