采石场管理问题,系指用于建筑

在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员! 现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。 一、履行合同情况 自2003年6月22日正式开工至工程竣工,历时17个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划 首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。 施工高峰期有高级管理和技术人才8名,中级职称以上人员28名。 公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。

我们编制了《铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。

石场管理

我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。

各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。 履行合约情况如下 1、按期开工 我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。 按照合同约定,2003年6月22日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即2003年9月份完成石料开采出运70.1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。

①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产, 保证了防波堤工程石料供应。 ②在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在1~2船、每日施工时间在1~3小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。

系指用于建筑

到2004年11月12日装运完一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日生产能力为3万m3,我项目部于2003年8月17日首次突破3万m3,进入2003年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《石 料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。 除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。 在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。 项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。 5、安全生产 我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了 专项安全防护措施。 没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。 注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、保密工作 遵守国家、www.fdcew.com房地产E网军队有关保密法规,严守发包人的有关保密要求,加强工作人员的保密意识教育。 因其工作原理的不同，颚式破碎机又可分为重碎鄂式破碎机、复摆式颚式破碎机、简摆式颚式破碎机等不同的型号。